인사 관련 협조 부탁드립니다.

먼저 여수시 공무원의 복지 후생을 위해 힘써주시는 노조임원들에게 감사의 말씀을 드리고 싶네요.

직업의 특성상 앞에 나서지 못하는 분들이 많은데 임원 분들의 봉사에 감사하고 있습니다.

나름 소수 직렬에 대한 어려움이 있어 이렇게 몇 자 적어봅니다.

역대 시장님들과 노조위원장들은 항상 합리적이고 올바른 인사를 누차 이야기 한 것으로 알고 있습니다.

또한 소수직렬에 대한 차별 없는 인사 역시 수 없이 이야기 한 걸로 압니다.

그러나 현실은 그렇지 않아 노조의 적극적인 협조를 구하는 마음으로 요청서를 노조에 제출합니다.

관련하여 수 없이 많은 이야기를 하였고, 수 없이 많은 시간을 들여 노력해 왔다는 이야기도 함께 전합니다.

현행 직급 및 직렬별 비율에 따라 5급을 선정하는 것으로 알고 있습니다. 그러나 타 직렬에 비하여 소수직렬이라 말하는 하위 직렬에 대한 인사는 참담하고 가슴이 쓰려옵니다.

소수 직렬중에서도 승진이 잘되는 직렬이 있으면 반대로 안 되는 직렬도 있기 마련입니다.

그런데 누구하나 쉽게 답변 할 수 없는 설명이 안 되는 직렬도 있습니다.

예전 자료를 가지고 설명하고자 합니다.(몇몇 직렬 나열은 비교하고자 하는 것입니다.)

사회복지직 211명에 국장1명, 과장 5명(35명당/1명)으로 2.9%입니다.

공   업   직 126명에             과장 1명(126명당/1명)으로 0.9%입니다.

행   정   직 813명에 국장8명, 과장45명(15명당/1명)으로 6.5%입니다.

시   설   직 108명에 국장1명, 과장12명(16명당/1명)으로 6.3%입니다.

이 비율이 정확한지는 알 수 없지만 어느 정도는 맞는다고 판단됩니다.

그래서 노조에 부탁드립니다. 어느 정도 형평성은 맞춰주어야 된다고 생각합니다.

그리고 이 글을 쓰는 저만 이렇게 생각 할까요.....

여수시 공무원노조에 바랍니다. 소수직렬에 대한 문제는 여기서 끝나지 않습니다.

후배공무원들이 타 직렬 동기생으로 들어와 이렇게 타 직렬에 비해 승진에서 문제가 되면 누가 열심히 일하는 공직사회가 될까요?

머리 좋은 후배들은 그만두고 다른 일자리를 찾게 되겠죠. 노조에서 현명한 판단을 해주시길 바라며, 또한 노력해 주리라 믿습니다.